プロマネなどとも呼ばれる「プロジェクトマネジメント」は、ITエンジニアたちがシステム開発などを行う際に、目標に到達するための道すじや計画とともに、開発におけるプロセスや状況の管理をしめすものであるとされているようなのです。あらかじめ設定された開発計画のなかでの進捗状況に遅れがみられるようであれば、その遅れの原因となる根本的な問題を追求することで、業務全体をスケジュール通りに問題なく完成させることに結び付いていくといった考えがもたれているようなのです。またプロジェクトマネジメントに含まれる要素としては、スケジュール管理の他に人員配置や費用などがあげられるようなのです。PMBOKは、プロジェクトマネジメントのガイドブックとして知られているようです。